据有关方面统计,全国婚庆公司多达400多万家,2020年新冠疫情后,整个婚庆业将会重新洗牌。婚礼行业一直靠现金流维系,疫情现金流断了,企业从瘫痪状态转为正常状态需要半年到一年的时间,这个时间段老板们最大的支出是员工工资和房租,最现实的是最三个月不太可能有客户会订单,所以有现金流才是王牌。
对于公司来说,没有正规管理和文化建设的团队,在疫情面前很轻松就瓦解了。员工都是要生活的,当老板发不起工资,员工只能重新寻找出路,这也是被迫无奈的选择。
这次疫情过去,客户将趋于理性,不会再过度消费,高端中高端婚礼将越来越少,个性化婚礼突显。于是,大多数婚庆公司为了生存不惜打价格战抢夺客户,市场进入恶性竞争阶段。所以,传统婚庆公司模式必将逐步淘汰,婚庆公司要更换新的模式去运营。
运营新模式一、道具租赁。婚庆公司主要运营成本为:房租、员工工资、道具采购、库房费用等,疫情后大多婚庆业大佬们都提到轻资产,所以未来婚庆公司不太会投入大量资金去采购道具,道具租赁公司定会大量涌现,可能一些生产厂家,或婚庆公司转型成道具租赁公司。
运营新模式二、婚庆互联网。疫情下,线下实体店谈单转变为客户群体线上谈单,互联网是未来婚庆业又一个出口!互联网思维,渠道多项开辟,如婚庆道具租赁也可能像淘宝网一样的智能道具平台。疫情打破了原有结构,我们只能顺着趋抛,不停的学习和转变!